Principes de base et concepts

Principes de base

• Aboutir à un coût comprenant toutes les charges occasionnées par la réalisation d'un bien ou service (conception, production, commercialisation),

• Renoncer à l'utilisation de répartition par fonction : production, administration, marketing,

• Evaluer correctement les stocks de produits finis,

• Apprécier la profitabilité véritable par produits ou services,

• Mieux décrire le processus de fabrication en donnant des outils de gestion aux responsables de sections (ou départements).

Les concepts originaux

• Une section est une partie de l'entreprise dont l'activité peut se décrire sur une base commune d'où le nom d'homogène. Cette partie est généralement physique mais peut théoriquement aussi être un poste comptable (section amortissement). De même, la section peut être à la fois un centre de charge, mais aussi de profit. De par la philosophie de la méthode la section homogène devrait être un centre de responsabilité.

• L'unité d’œuvre doit traduire l'activité de la section et permettre la mesure de sa performance. De fait, une unité d’œuvre pourrait être représentée par une consommation de charge (matières premières ou heures de travail) ou la réalisation de produits de la section.