Allocation optimale

Permet d'estimer de la façon le moins arbitraire possible les coûts (en terme physique ou financier) de chaque services ou produits pour chacun des départements ou pour l’entreprise en général, lorsque le nombre de périodes est supérieur au nombre de produits.

 

Allocation quasi-optimale

Le nombre de périodes est inférieur au nombre de produits.

 

Charge directe

Si une charge n'intéresse qu'un service ou qu'un produit, elle est directe. Si les charges sont allouées sans répartition, elles sont directes.

 

Charge indirecte

Si les charges sont réparties, elles sont indirectes.

 

Charge fixe

Inversement la charge variable, elle existe quelle que soit l'activité de l'entreprise et donc ne devrait pas être affectée aux produits.

 

Charge variable

Charge physique ou financière qui est fonction du niveau d'activité (ou de sa production) de l'entreprise et qui seule devrait être affectée sans ambiguïté.

 

Clés de répartition

Les clés de répartition sont des formules comptables permettant de partager une charge entre plusieurs entités : départements, sections, ateliers. Elles se basent toutes sur une notion de proportionnalité par rapport à un critère jugé pertinent : charge directe (heures de travail), chiffre d'affaires par produit, marge brute, surface occupée.

 

Coût complet

Somme des charges = Prix de revient

 

Coût complet standard

En principe, les coûts standards se réfèrent à des frais directs, mais par déformation, on parlera parfois de coût complet standard. Dans ce dernier cas, on trouvera compris des charges fixes.

 

Coût direct

Composé de charges directes.

 

Coût indirect

Composé de charges indirectes.

 

Coût partiel

Sommation d'une partie des charges.

 

Coût standard

Un coût standard par produit représente une norme de consommation pouvant comprendre l'ensemble des charges occasionnées par la réalisation du produit (conception, production, vente).

 

Marge brute

Différence entre le chiffre d'affaire et charge variable.

Marge brute = chiffre d’affaire - S charges variables

 

Marge nette

Différence entre la marge brute et la charge fixe.

 

Marge semi-brute

Différence entre le chiffre d'affaire et les charges variables additionnées aux charges fixes directes.

 

Prix de revient variable

Différence entre le prix de vente unitaire et la charge variable unitaire.

 

Unité d'oeuvre

L'unité d’œeuvre doit traduire l'activité de la section et permettre la mesure de sa performance. De fait, une unité d’œuvre pourrait être représentée par une consommation de charge (matières premières ou heures de travail) ou la réalisation de produits de la section.

 

Section

Une section est une partie de l'entreprise dont l'activité peut se décrire sur une base commune d'où le nom de section homogène. Cette partie est généralement physique mais peut théoriquement aussi être un poste comptable (section amortissement). De même, la section peut être à la fois un centre de charge, mais aussi de profit.

 

Seuil de rentabilité

Rapport entre la charge fixe totale et la marge brute unitaire du produit.

p : prix de vente unitaire; a : charge variable unitaire; F : charge fixe; x : quantité

Chiffre d’affaire : R = p*x ; Charge totale : c = a*x + F

Seuil de rentabilité : R = c

Donc p*x = a*x +F ® x = F / p-a

 

 


Ó Prof. Bernard Morard - HEC - Université de Genève